Catégorie : Temps pour l’Amélioration Continue

Comment ça marche dans le domaine de la qualité ? Sur quoi focaliser en tant qu’entreprise ? Dans le quotidien, la détermination des priorités peut devenir compliquée. Afin d’agir plus efficacement il est recommandé de prendre du recul. Continuer la lecture de « Produire de la qualité au lieu de bloquer une fois produit »

Dans l’article précédent nous avons vu les avantages de l’utilisation du symbole e. Les coûts peuvent être réduits par rapport à un dosage sans le symbole e, la quantité minimale. Ce qui ne veut pas dire que quand on utilise le système de quantité minimale, on ne peut pas également réduire les coûts. Continuer la lecture de « Faire des économies grâce à l’optimisation de votre système de dosage/pesage »

Un système très utilisé dans l’industrie agroalimentaire Européenne est celui de la quantité estimée (℮). Ce signe ℮ est diffèrent du « E » utilisé pour indiquer les additifs. Ce petit ℮ apparait à côté de l’indication du poids ou du volume (en g, kg, ml, ou L).

Pourquoi ℮ ? Continuer la lecture de « Une explication du signe de la quantité estimée (℮) pour le poids ou le volume »

Une réclamation est une opportunité, une chance. C’est-ce que certains disent. Normalement nous sommes contents, lorsque nous avons de la chance. Mais sommes-nous vraiment contents avec une réclamation ? Continuer la lecture de « Une réclamation ? Saisissez cette opportunité ! »

Le Responsable Qualité manque souvent de temps pour travailler à l’amélioration continue. Les tâches quotidiennes requièrent une constante attention. La Qualité touche l’organisation entière, ce qui fait que vous êtes très demandé. Continuer la lecture de « Comment libérer du temps pour l’Amélioration Continue ? »

Régulièrement les gens me posent la question, pourquoi j’ai débuté mon activité de consultant qualité. Une jolie question, à laquelle je peux toujours répondre avec plaisir : Continuer la lecture de « Mes raisons pour vous aider à faire évoluer vos processus qualité »